Outplacement

De coaching is eerst gericht op het verkennen van energiegevers en drijfveren. In het tweede deel van de begeleiding werken we toe naar een passende nieuwe functie. Zijn bewustzijn en zelfvertrouwen nemen in negen maanden toe. Het wordt steeds duidelijker waar Vincent terecht gaat komen.

• Tijdens een Driegesprek staan we gezamenlijk stil bij de begeleiding de medewerker. Samen zoeken we diepgang op en vinden we afstemming over de beoogde ontwikkeling. Mentaris houdt de leidinggevende tussentijds op de hoogte. Hij denkt graag mee en is betrokken.

• Met het Ontwikkelassessment brengt Vincent zijn energiegevers en sterke punten in kaart. Hij leert zijn energiegevers en vreters herkennen.

• In de Masterclass Energie, Drijfveren en Overtuiging beschrijft hij zijn ideale toekomstige werk. Hij krijgt inzicht in zijn ultieme drijfveer en toetst dit aan potentiële werkgevers.

• Wanneer hij eraan toe is, gaat de outplacement-kandidaat op bezoek bij uiteenlopende organisaties. Door middel van meekijkdagen leert hij verschillende rollen en functies kennen. Na iedere meekijkdag maakt hij reflectieopdrachten om in kaart te brengen welke organisaties en werkgevers passend zouden zijn. 

• ‍In 1-op-1 gesprekken reflecteren we op de opgedane inzichten en maken we de balans op. Met tips over de arbeidsmarkt wordt het solliciteren gemakkelijker. De persoonlijke adviezen bieden houvast in dit proces.

• In de Workshop Positioneren oefent hij met de STARR-methode. Daarmee is hij voorbereid  voor zijn gesprekken. Ook staan we stil bij de vragen die hij zelf aan de nieuwe werkgever wil stellen. Dat geeft handvatten om een weloverwogen keuze te maken voor een nieuwe baan.

Dankzij de persoonlijke begeleiding kwalificeert de medewerker zich voor drie verschillende banen. Inmiddels heeft hij een keuze gemaakt en is hij met plezier aan de slag. Zowel de leidinggevende als de medewerker zijn positief over de begeleiding en het outplacement. Er is respectvol afscheid genomen van elkaar.

‍