Behoud van medewerkers

Benthe ervaart in haar huidige rol minder zingeving dan voorheen. Zij wil van toevoegde waarde zijn, met oog voor wat zij belangrijk vindt. Op aangeven van haar leidinggevende zoekt ze coaching. Ze achterhaalt wat haar voldoening geeft én hoe ze kan toewerken naar een passende rol. Met begeleiding die op haar persoonlijk is toegesneden, blijft zij zinvol aan de slag binnen de organisatie.

‍

Aanpak

In 1-op-1 gesprekken verkent de coachee wat haar unieke talenten zijn. Door te sparren krijgt zij scherp wat zij meebrengt voor de organisatie. We bespreken welke randvoorwaarde voor haar van belang zijn om zinvol aan de slag te blijven. Haar leidinggevende denkt met haar mee.
Ze staat dankzij coaching stil bij wie ze is, wat haar drijft en wat ze toevoegt. Zij voelt zich gesteund in het uitdragen van dat waar zij voor gaat en staat. Vanuit het ontwikkelassessment wordt zij hierin bevestigd. Benthe her-ijkt haar energiegevers en motivatoren door deel te nemen aan de Masterclass.
De coachee onderzoekt waar zij binnen de organisatie nog beter op haar plek zou zijn. Zingeving in haar functie is wat zij zoekt. In een individuele sessie schetsen we haar Mentaris TalentenDiagram. Daarmee heeft zij de handvatten om haar toegevoegde waarde uit te leggen. Met het TalentenDiagram kan ze bovendien checken welke rollen geschikt zijn.
In de Workshop Presenteren & Profileren leert de coachee op een authentieke manier over te brengen wat haar motiveert. Haar ultieme drijfveer wordt helder. In deze Workshop oefent zij haar pitch.

Het resultaat? Zij vertelt waar ze warm voor loopt en zet zichzelf overtuigend neer. Haar verhaal voelt alsof het vanzelf gaat. Zij is klaar voor een interne sollicitatie.

De coachee werkt inmiddels met veel plezier in een nieuwe rol binnen de organisatie. Haar motivatie heeft ze hervonden en haar persoonlijke effectiviteit is gegroeid. Met zelfbewustzijn en met inzicht in haar talenten, is zij opnieuw én zinvol aan de slag. Vertrek is daarmee voorkomen.

‍