Leren en Ontwikkelen

Tom (zijn echte naam is anders) wil zijn teamledende kans gunnen om te groeien. Hun betrokkenheid is belangrijk. Als leidinggevende streeft hij ernaar dat zijn medewerkers verantwoordelijkheid dragen. Met taken die bij hen aansluiten. Zo zet hij elk teamlid in op sterkte.

Het doel van de Teamcoaching is het vergroten van de betrokkenheid van medewerkers. Hij wil zijn beste mensen voor de organisatie behouden. Hun waarden en ambities verdienen ruimte. Zijn vraag is: hoe blijven mijn medewerkers betrokken, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar?

‍

Met Tom spreek ik over de gewenste opbrengst van de teamontwikkeling. Daarna benoemt ieder teamlid de eigen verwachtingen. Individueel maken de teamleden kennis, om hun doelen te inventariseren. De individuele Intake zorgt voor vertrouwen. Iedereen voelt zich gehoord.

De medewerkers brengen hun persoonlijke kwaliteiten, waarden en ambities in kaart. Het zelfbewustzijn neemt daardoor toe. Zij krijgen helder welk werk bij hen past en waarin ze zich verder willen ontwikkelen. De uitkomsten blijven uiteraard vertrouwelijk.

In teamsessies, waarbij de leidinggevende aansluit, komen alle taken binnen het team op tafel. Op basis van zelfkennis geven medewerkers hun accenten in het werk aan. Een nieuwe taakverdeling komt tot stand op basis van ieders kwaliteiten, waarden en ambities. We noemen dit ook wel ‘jobcrafting’.

Het teamgevoel verbetert doordat iedereen zijn werkvoorkeuren deelt. Zo krijgen teamleden inzichtelijk waar ze elkaar voor kunnen benaderen. Energie en motivatie nemen toe doordat medewerkers taken zó verdelen dat die aansluiten bij hun talenten en wensen.

De kracht van jobcrafting is het gezamenlijk herschikken van taken. Zo geef je gehoor aan de universele randvoorwaarden autonomie, belonging en competence. De betrokkenheid van de teamleden groeit daardoor. Daarmee wordt cruciaal talent behouden voor de organisatie.

Het resultaat? Als leidinggevende krijg je inzicht in ieders ontwikkelwensen. Teamleden worden ingezet op basis van hun talenten, ambities en interesses. Medewerkers zijn duurzaam inzetbaar. Een omgeving van leren en ontwikkelen is de norm.

‍