Effectief Leiderschap

In zijn managementteam neemt Hans een teamleider aan, omdat hij als afdelingshoofd de versterking van deze teamleider hard nodig heeft. Daarom gunt hij Leon de kans om zijn inzichten als teamleider te ontwikkelen. Leon op zijn beurt, wil zijn leiderschapskwaliteiten versterken.

Het doel van deze begeleiding? Meer reflectie op zijn handelenen een effectieve leiderschapsstijl richting zijn team.

Leon kijkt ernaar uit om zijn zelfvertrouwen en communicatieve vaardigheden te vergroten. Met het ontwikkeltraject voelt hij zich zekerder en sterker. Hij krijgt meer zelfinzicht. Het afdelingshoofd creëert een hechter en succesvoller team. Wat werkt hierbij?

‍

De teamleider formuleert zijn ontwikkeldoel in een Driegesprek waar zijn leidinggevende bij aanwezig is. Doordat hij openlijk aangeeft waarin hij wil groeien, kan zijn afdelingshoofd hem steunen. Samen zoeken we de diepgang op en vinden weafstemming over de beoogde opbrengst.

Met het Leiderschapsassessment ontdekt Leon zijn eigen leidinggevende stijl. Zijn ontwikkelpotentieel brengen we eveneens in beeld. Hij ontdekt dat leidinggeven hem goed past vanwege zijn generalistische profiel.

Met coachgesprekken groeit de bewustwording van persoonlijke ontwikkelpunten. Het uitbreiden van zijn leiderschapsrepertoire volgt daaruit. Hij leert universele principes over aansturing, communicatie, strategie en teamontwikkeling.

De Leergang geeft (beginnend) leidinggevenden ruimt een veiligheid om eerlijk te kunnen zijn over eigen onzekerheden. Door casuïstiek uit te wisselen, elkaar te adviseren en vragen te stellen, brengen deelnemers elkaar verder. Intervisie is een van de werkvormen.

Het traject ronden we af met een Driegesprek. Het afdelingshoofd hoort van zijn teamleider welke inzichten hij heeft opgedaan en welk resultaat hij heeft behaald. De teamleider vertelt wat hij nodig heeft om zijn leiderschap te blijven ontwikkelen. Hij heeft meer zelfvertrouwen en ziet zijn managementkwaliteiten groeien.

De gesprekken worden als zeer waardevol ervaren, zoweldoor de coachee als zijn leidinggevende.